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YKK拉链的5#拉链是规格不一样的，他的服装拉链和箱包拉链的用的规格是不一样的，他的箱包拉链叫RC而服装拉链叫DN，两者其实生产成本是差不多的，但他们的售价是相差很大的，这可能就是品牌吧，有自己的定价权，就好比说做一双鞋子子一样，尺码大小不一样，但售价是一样的，衣服也一样的，尺码大小不影响价格的，你说这算是有订价权吗？但我们拉链基本上是按成本来定价，长短，做工成本，温州箱包拉链头试用，等等这一些都会在售价上表现出来，就是因为你的利润空间太小，再加基本上是成本加一点利润。不像大品牌的话，他成本占比比较小，营销成本就会比较大了，开发成本，温州箱包拉链头试用，温州箱包拉链头试用，管理成本占比较高，这样的话原料成本的波动对售价影响不大。拉链头有隐形拉头与反穿拉头相似。温州箱包拉链头试用
做拉链大家基本上是不愿意做库存，这一点给人的感觉，因为你拉链库存如果处理就是1折左右，你说亏到哪里去了，有时为了省点钱，你要付出很多代价，每到年底看到仓库里的拉链库存，你就会比较着急，这些东西都是你的资产
但你不做一点库存又没有办法完成客人的拉链订单，要不少点，要不就是多一些，你当然会选择多一点，如果少点就要重新染色重新生产，时间金钱都会损失，所以做实业的很多情况就是这样这知不觉的损失了，如何才能精细控制呢！当然难度是很大的，因为你在拉链生产的各个环节中都会有不确定的损耗，这一点有时是没有办法克服的，所以有些生产定价就直接将损耗做生产成本来计算，每一次都是算上生产成本。你觉得这样做对吗？ 温州换线特殊拉链头报价拉链头也有人使用镁合金或者铁质做成拉片。
拉链如果按计时工资，会很难管理，如果计件工资又出现品质下降，你说拉链厂给股份，那是一个算不清的帐，因为的拉链厂的管理还是不太规范的，你说这个利润怎么算呢？拉链厂的产能过剩，大多数是先发货后付款的欠帐模式，到年底你想结算利润，那应收款怎么算，比如说欠款有1000万未收回来，这1000万是按多少钱折算呢！如果你按1000万来计算，有可能1000万你只收回来500万，有可会更低，还有拉链的库存及设备的价值，都是没有一个规范的计算模式。
于是我又放弃了股权激励的方式，Z后我想了就是让我们的员工在拉链行业的工资高一些，让我们的员工生活的更有尊严，让拉链成为大家生活的助力器。
拉头的模具其实是很重要的，比如说拉头的口宽口高，这些基础数据一定要精确，由于现在拉链会使用反穿，这里就对拉头拉链的要求更高了，因反穿拉头如果太薄变会割布带，如果布带太薄就会被割，同时拉链的牙齿也要相对松一点，就是牙距要大一些，中心线细一点，这个都是相对而言，因为反穿拉链会让链齿在内弧，布带在外弧，这样就会形成链牙更紧了。与之相反的正穿会让牙齿松一点，会拉的轻松一些。所以一般在这些细节上不是很了解的人会出问题的，主要是拉链大家都不是很强，如果拉链都是按高标准去做当然就不会有这个问题了，大家在节省成本上总是想省点成本，所以就会出现这个问题了。拉链头滴塑会比较软一些。
刚才我去安排员工去烫布带做尼龙拉链，做一些新产品开发，结果师傅回来说烫不了，具体原因不明，我本来是午休的，还是起来吧去解决问题吧
我细看了一下，以前这台机器主要是烫拉链，因为拉链是有链条的，链条比较硬，他不会被压轮转起来，但布带比较软会被转在轮子上，如是就弄不好了
师傅做拉链基本上是按照既定的方式去操作，你有新产品就要改变这种旧习惯。但是他们一般不容易改变，遇到困难易退缩。这也就体现出我的价值了，因为我是当家人呀！ 拉链头有种加工工艺会让你有意想不到的效果。温州换线特殊拉链头报价
拉链头加工费在电力这一块成本比较高。温州箱包拉链头试用
2022年10月10日杭州拉链行业协会召开一次大会，大概有200多人参加，杭州拉链行业相对来说发展比较晚点，规模还不是很大，主要是小微企业比较多，我是其中一员，同时也是被选为杭州拉链行业协会副会长，说实话我还感觉压力比较大的，毕竟自己做的还不怎么样呀，不管是行业的规格还是**度还是处在比较低的，我的心是想做好做强，做一家受人尊敬的企业，同时也想在拉链行业有所建树。但到目前为止没有做出什么名堂。我想让自己的企业为国家多做点贡献，比如说多纳税，多做行业的***，做一些技术的创新发明，让自己的员工能够生活的更幸福，收入更高，让我的小企业能够达到共同富裕的目的。但目前的这一切都还是有待努力实现，我深感责任重大呀！温州箱包拉链头试用
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